企業管理咨詢+戰略規劃咨詢+股權激勵咨詢+薪酬績效咨詢+企業文化建設咨詢整套方案

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4P戰略管理股權文化一體化咨詢方案

4P戰略管理股權文化一體化咨詢方案企業戰略規劃、管理系統、頂層架構和企業文化在不同時期建設而成,互相不匹配,企業生命周期發展規律決定了必須重新梳理優化整體管理系統!... [查看詳細]

10C企業管理變革一體化咨詢方案

10C企業管理變革一體化咨詢方案從企業發展戰略規劃出發,包含公司頂層設計、股權激勵方案、薪酬績效一體化、人力資源咨詢、企業文化建設咨詢、企業常年管理顧問等全模塊一攬子方案!... [查看詳細]

目標薪酬績效會議一體化方案

SOPPM目標薪酬績效會議一體化方案含戰略目標落地、薪酬管理體系、績效管理體系、高效會議,實現業績自增長、人才自留用、職能自構建、團隊自賦能、組織自成長,螺旋式業績改進!... [查看詳細]

中小企業管理制度流程規范化方案

企業管理制度流程規范化方案結合企業發展特點,定制管理制度規范化體系方案,提高企業基礎管理水平,規范化企業決策程序,提升企業運行效率,降低運營成本,煥發員工激情活力,提升競爭力!... [查看詳細]

集團化運營集團管控體系方案

集團化運營和集團管控體系方案本質在提高集團戰略執行力、實現集團發展戰略規劃!強調企業風險管控,以業務快速發展為目標,以責權利體系為主線,以管理制度為載體建集團管控體系!... [查看詳細]

企業文化建設咨詢企業文化升級方案

企業文化建設企業文化升級方案結合企業發展戰略規劃目標、企業家經營管理意志、核心骨干人才文化需求進行公司企業文化升級理念的行為體系,企業文化建設成長可持續性、健康性!... [查看詳細]

頂層架構設計股權激勵咨詢方案

頂層架構設計及股權激勵方案以能力價值觀為股權激勵對象依據,采用組合式中長期激勵工具結合,凝聚核心人才,激勵人才,實現最低股權激勵成本,最高股權激勵水平,最低股權激勵風險!... [查看詳細]

家族企業變革企業可持續發展方案

家族企業變革及可持續發展方案幫助家族企業避免傳承風險,優化權責利配置、定制企業接班人計劃、建立現代化公司治理結構和管理制度化,實現企業管理制度化和經營職業化!... [查看詳細]

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