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 金方略顧問-成長型企業首選
 

重塑成長企業核心源動力

成長型中小企業高端咨詢四大系統 

管理提升•薪酬績效•股權激勵•企業文化
客戶定位:增長率20%以上,營業額5千萬至3個億

企業不斷攀登的指路明燈    企業穩定發展的長期目標


 

主要解決方案

 

 1、成長型企業管理咨詢全案:

聚焦成長型中小企業的成長特點,提供-股權頂層設計戰略規劃目標管理組織系統內控體系薪酬績效流程效率人力資源企業文化-等全系統模塊,資深咨詢顧問上門輔導落地一條龍服務落地。

  2、中小企業貼身成長方案:

為中小企業量身定制企業成長方案,致力于提供-戰略規劃目標管理組織系統內控體系薪酬績效人力資源-等一攬子系統模塊,結合企業成長的路徑規律,成系統的引導企業走向高成長,達成企業戰略目標。

 3、企業股權架構頂層設計:

為企業設計合理的股權架構與配套的公司控制權機制,規避法律風險與管理失控的風險;為成長型企業優化公司的股權結構,完善配套的公司治理,利于公司團隊建設和股權融資,促進公司持續、健康發展。提供股權激勵系統解決方案,切實幫助廣大企業建立能上能下、能進能出的人才激勵與約束機制,促進公司戰略目標的實現。

  4、成長型企業企業文化方案:

為成長型企業提供企業核心文化的提煉、優化、推行和實施改進模塊,營造良好的企業環境,提高員工的文化素養和道德水準,對內能形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規范,能使企業產生積極的作用,使企業資源得到合理的配置,從而提高企業的競爭力。

廈門金方略教育科技有限公司秉承“合作共贏、同創偉業”的價值觀,以“完善企業人才機制、幫助企業持續發展”為服務宗旨,為打造成為中國成長型企業咨詢行業的首選服務商而不懈努力奮斗。 

   

金方略顧問創始人:張良成先生
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