管理咨詢全案
 
  • <b>一個優秀的成長型企業具備的10大特征</b>

    一個優秀的成長型企業具備的10大特征

    一個優秀的成長型企業具備的10大特征 l、高瞻遠矚 高瞻遠矚就是強調對未來要有很好的預見力,能把握市場、行業發展的最大趨勢。你如果比別人... [更多]

  • <b>成長企業全面管理咨詢診斷問卷</b>

    成長企業全面管理咨詢診斷問卷

    通過調研深入了解目標管理體系(發展戰略、年度經營計劃)、組織架構、業務流程、部門和崗位工作標準、成本管理、績效考核、品牌形象使用規范等管... [更多]

  • <b>如何開展常年管理顧問服務才能雙贏</b>

    如何開展常年管理顧問服務才能雙贏

    企業家們越來越認識到短暫、匆匆的項目咨詢,即使雙方如何大投入、如何辛苦,終究不能完全解決預期想要解決的問題,甚至會帶來新的問題。而在項目... [更多]

  • <b>成長企業在設定管理目標的必須考慮的關鍵領域</b>

    成長企業在設定管理目標的必須考慮的關鍵領域

    成長企業在設定管理目標的必須考慮的關鍵領域 企業的目標應該是什么? 回答是:在有關企業生存的所有領域都需要制定目標。管理部門所作的決策,都... [更多]

  • <b>領導團隊的五三法則</b>

    領導團隊的五三法則

    金方略思想:領導團隊的五三法則 1、五個高:高績效、高價值、高要求、高標準、高薪酬: 2、五個正:正言、正行、正思維、正能量、正精進; 3、三個... [更多]

  • <b>企業實現目標管理失敗的8大主因</b>

    企業實現目標管理失敗的8大主因

    1、不切實際,不是越高越好; 2、強行下達,不是強迫就好; 3、激勵不足,目標需要驅動; 4、激勵單一,利益精神榮譽; 5、缺乏支持,上司負... [更多]

  • 好企業的六項量化標準:6個20%

    好企業的六項量化標準:6個20%

    1、轉正員工年度平均流失率不超過20%; 2、員工平均工資高于行業基準線20%; 3、員工年收入增長率平均不低于20%; 4、企業營收與利潤增長率均超過... [更多]

  • 四種心態定位,決定人生的狀態

    四種心態定位,決定人生的狀態

    1.打工心態:我是來打工的,公司死活跟我沒關系,我關心我的工作與收入,能過且過出工不出力;今天上班、明天還要上班。 2.職業心態:我要對得起... [更多]

  • <b>授權者對被授權者的監管必不可少</b>

    授權者對被授權者的監管必不可少

    用人要疑,疑人要用。放權不是放任,不是把權力一放了之,授權之后的監督、跟進、管理必不可少。有的管理者常??鄲?,權力怎么總是一放就亂、一... [更多]

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