企業管理咨詢全案
 

商業計劃書
(企業融資的第一道門檻)

 
 
 
 
    商業計劃書(Business Plan),又稱商業策劃書,是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向投資者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是以書面的形式全面描述企業所從事的業務,它詳盡地介紹了一個公司的產品服務、生產工藝、市場和客戶、營銷策略、人力資源、組織架構、對基礎設施和供給的需求、融資需求,以及資源和資金的利用。

一、商業計劃書的作用

   制定商業計劃書有很多作用,其中最重要的體現在以下幾個方面:

  • 1、達到企業融資的目的 一個好的商業計劃書是獲得貸款和投資的關鍵因素之一。如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創業投資項目,這是商業計劃書編寫的主要目的之一。一份高質量且內容豐富的商業計劃書,將會使投資者更快、更有效地了解投資項目,將會使投資者對項目充滿信心,并投資參與該項目,最終達到為項目籌集資金的作用。 商業計劃書是爭取項目融資投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業計劃書,商業計劃書的質量和專業性就成為了企業需求投資的關鍵點。企業家在爭取獲得風險投資之初,首先應該將商業計劃書的制作列為頭等大事。

  • 2、全面了解你的企業 通過制定相應的商業計劃,你會對自己企業的各個方面有一個全面的了解。它可以更好的幫助你分析目標客戶、規劃市場范疇形成定價策略、并對競爭性的環境做出界定,在其中開展業務以求成功。商業計劃書的制定保證了這些方方面面的考慮能夠協調一致。同樣的,在制定過程中往往能夠發展頗具競爭力的優勢,或是計劃書本身所蘊藏的新機遇或不足。只有將計劃書付諸紙上,才能確保提高你管理企業的能力。你也可以集中精力,搶在情況惡化之前對付計劃書中出現的任何偏差。同樣,你將有足夠的時間為未來做打算,做到防患未然。

  • 3、向合作伙伴提供信息 使用商業計劃書,為業務合作伙伴和其他相關機構提供信息。在編撰計劃書過程中,最重要的目的是找到一個與自己能夠成為戰略合作伙伴,以期待企業更加充滿活力,達到多方的共同發展。

二、商業計劃書的基本內容

第一章:摘要

第二章:公司基本情況

   公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人。

第三章:主要管理者情況

   姓名、性別、年齡、籍貫,學歷/學位、畢業院校,政治面貌,行業從業年限,主要經歷和經營業績。

第四章:產品/服務描述

   產品/服務介紹,產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。

第五章:研究與開發

   已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今后投入計劃,對研發人員的激勵機制。

第六章:行業及市場

   行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測。

第七章:營銷策略

   在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。

第八章:產品制造

   生產方式,生產設備,質量保證,成本控制。

第九章:管理

   機構設置,員工持股,勞動合同,知識產權管理,人事計劃。

第十章:融資說明

   資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。

第十一章:財務預測

   未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。

第十二章:風險控制

   項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。

第十三章:附件

三、商業計劃書的編制要求

   編寫商業計劃書的直接目的是為了尋找戰略合作伙伴或者風險投資資金,因此其內容應真實、科學的反應項目的投資價值。一般而言,項目規模越龐大,商業計劃書的篇幅也就越長;如果企業的業務單一,則可簡潔一些。一份好的商業計劃書的特點是:關注產品、敢于競爭、充分市場調研,有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等幾點。在申請融資時,商業計劃書是至關重要的一環,無論申請對象是風險投資機構或其他任何投資或信貸來源。因此,商業計劃書應該做到內容完整、意愿真誠、基于事實、結構清晰、通俗易懂。

 
 
 

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