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洗車連鎖-輕資產擴張-股權激勵方案案例

下載:WORD文檔免費下載 免費下載 WORD文檔免費下載? 來源:金方略顧問?? 作者:張老師?? 好評:
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? ? ? ?摘要:【適用企業】: 連鎖型企業,內部創業平臺型企業 【項目實施成果】: 1) 運用股權輕資產擴張模型,讓店長“投人投錢”,成為企業的合伙人,不僅實現了企業的輕資產化運作,... [查看詳細]

洗車連鎖-輕資產擴張-股權激勵方案案例

【適用企業】:
連鎖型企業,內部創業平臺型企業
 
【企業現狀】:
某洗車連鎖企業,連續3年業績疲軟,一直處于原地踏步的狀態,公司想盡快打破這一局面,實現店面的流量化,業績持續增長,讓公司走上快速發展的道路,為將來的融資和對接資本市場打好基礎。
 
【遇到的問題】:
1.  員工動力不足;
2.  缺乏優秀人才;
3.  企業發展資金不足。

 
【項目實施成果】:
1)    運用股權輕資產擴張模型,讓店長“投人投錢”,成為企業的合伙人,不僅實現了企業的輕資產化運作,也減輕了公司的現金流壓力,實現了企業的合規運營。
2)    通過新的機制很好的解決了人才孵化的難題,為企業的持續擴張奠定了基礎。
3)    借助 “輕資產擴張模型”實現了公司規?;瘮U張和員工內部創的雙輪驅動。

 
【總結如下建議】:
第一,連鎖企業,要想實現快速發展,首先要有一套好的機制,實現讓員工從“為公司干”到“為自己干”。
第二,傳統服務業在互聯網的沖擊下,需要重新定義公司的盈利模式,尋找到新的商業模式,才能讓企業重新煥發生機。
第三,人才復制和商業模式復制是服務型連鎖企業擴張的核心和基礎,如果沒有解決這兩個核心問題,盲目擴張只會傷筋動骨。
第四,企業與企業的競爭其實是品牌之爭,品牌才是企業的核心競爭力,誰擁有強勢的品牌,誰就更容易通過股權、商業模式等手段實現企業的快速擴張。
 

 


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本文標題:《洗車連鎖-輕資產擴張-股權激勵方案案例》
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