4P戰略管理股權文化一體化咨詢方案

金方略管理咨詢:咨詢理念
(我們的觀點 我們怎么做給您創造價值)

 
 
 

 

廈門金方略管理顧問公司本著正確的咨詢理念服務客戶,為客戶創造實實在在的價值:

1、一個基本點:基于戰略的系統改進方案,
2、雙重能力:咨詢能力+落地能力
3、三大效率:結構效率+運營效率+創新效率
4、四大目標:

1)?提高員工和組織的職業化素質,
2)更新各級管理人員的管理理念,
3)改進管理體系和管理行為,
4)幫助追求卓越的組織提升核心能力和競爭力。

5、咨詢導向:目標導向,問題導向,見利見效,不以知識和學問為導向。
6、服務模式:咨詢+培訓+教練+輔導一體化,方案設計與實施落地操作的無縫銜接。
7、報告價值:協助客戶完成自己的思考,協助客戶內生專業知識和能力。
8、量身定制:從客戶中來,到客戶中去”,而不是給客戶“空降”咨詢方案。
9、服務未來:讓現在的行動擁有未來的意義,而不是頭痛醫頭、腳痛醫腳。

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